A importância de um bom diagnóstico empresarial

Na gestão de negócios, o processo de planejamento inicia-se com a realização de um diagnóstico, em que oportunidades e ameaças de mercado, resultado operacional e análise do fluxo de caixa da organização dão suporte à definição de objetivos e estratégias.

Um diagnóstico bem feito compreende um exame detalhado da operação, atividades e aspectos do ambiente de negócios da organização, incluindo a análise de mercados, clientes, concorrentes, caixa e situação financeira para fazer a empresa operar.

Após a realização do diagnóstico, inicia-se a fase de “tratamento” da empresa onde são planejadas e priorizadas ações para fazer com que a operação deste negócio possa ser saudável como um atleta de alto desempenho.